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【资讯动态】华力检测企业 6S推进正在进行时

2021/9/15 12:14:51??????点击:

      全面推进“6S”现场管理,现场环境整洁干净是基础。2021年09月10日下午,企业组织员工对企业内部场地进行全面细致的清理和打扫。领导带头,全员积极参与。大家头顶着烈日,在保证不影响车辆正常开展检测业务的同时,妥善衔接各项工作。对企业内部场地进行了全面细致的清理和打扫。剪除山边及车间周边的杂草与树枝。


      什么是6S现场管理!6S现场管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目实施现场管理,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。


      6S现场管理的基础就在于对工作现场的整理和整顿。对工作现场的一切物品及用具进行评估:哪些是要的、哪些是不要的;哪些是必须的、哪些是一段时间用不上的。对不要的要马上清除掉、对要用的要规范定置摆放,必须使用的用具,用完后必须及时归位。

     全面推动6S现场管理是必要的、也是必然的。经过进行必要的整顿,大家的第一个感觉就是:顺眼多了、舒服多了!下一步大家将深入推动、落实,划定区域、落实责任。



华力检测企业 尤剑锋 

2021.09.10


































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